3C 分析
大前研一
一句话本质Customer 客户需求、Competitor 竞争格局、Company 自身能力：战略营销的三脚架，找到「客户要、对手弱、我们强」的交集。
记忆钩子「三脚架」：少一条腿就站不稳；交集就是你的战场。
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价值：为什么重要
避免只看自己（自嗨）或只盯对手（内卷），让策略从客户真实需求出发，并建立在自身真实优势上。
什么时候用
- 市场进入决策
- 产品定位
- 竞争策略制定
什么时候不用
- 宏观环境扫描——用 PEST
- 需要量化行业利润结构——用五力