SWOT 分析
一句话本质Strengths 优势、Weaknesses 劣势、Opportunities 机会、Threats 威胁：内外部综合研判，并导出交叉策略。
记忆钩子「内看 SW，外看 OT」，再交叉成 SO / WO / ST / WT 四种打法。
悬停或点按图中的节点，查看它的来龙去脉
价值：为什么重要
SWOT 的价值不在四格清单，而在交叉矩阵：用优势抓机会、用机会补短板、用优势挡威胁、避开劣势与威胁的叠加区。
什么时候用
- 战略规划、年度规划
- 项目评估
- 个人职业分析
什么时候不用
- 信息不足时，四格只会填满主观猜测——先做 PEST / 3C
- 需要量化比较多个方案时——用决策矩阵