决策矩阵
加权评分法
一句话本质列出方案和评价标准，给标准加权、给方案打分，加权求和后比较，多角度评估行动方案。
记忆钩子「选手 × 评委」：行是方案（选手），列是标准（评委），权重是评委的话语权。
悬停或点按图中的节点，查看它的来龙去脉
价值：为什么重要
把多方案多标准的复杂选择拆成透明的计算，减少拍脑袋和争吵，也让结论可以复核、可以调整权重做敏感性分析。
什么时候用
- 供应商、候选人、方案的多选一
- 团队意见分歧需要客观依据
- 买房、选城市等个人重大决策
什么时候不用
- 标准难以量化且主观性极强时（打分会造成虚假的精确）
- 只有两个方案且差异明显时