云雨伞
空・雨・傘 / 事实-判断-行动
一句话本质观察事实（云）→ 做出判断（雨）→ 采取行动（伞）。没有伞的观察只是信息，没有云的行动只是拍脑袋。
记忆钩子「看见乌云 → 判断要下雨 → 带伞出门」。
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价值：为什么重要
这是最小可用套装中「推导对策」的那一环：逼你每次汇报都同时给出事实、含义和建议，让信息变成决策。
什么时候用
- 日常决策
- 周报、项目汇报
- 从数据推导行动方案
什么时候不用
- 事实本身还不确定时，先做调查（否则是在沙上建塔）
- 判断涉及复杂多因素时，需搭配议题树或假设思考
术语勘误
麦肯锡内部行动哲学，日文原书称「空・雨・傘」，部分中文资料译作「三步骤分析」。